行動 計劃模板 在excel

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行動計劃模板在Excel 理查德於2013年9月23日 行動計劃是，負責推動任何企業項目管理成功的一個關鍵組成部分。 它定義哪些操作要進行，由誰來當。 什麼是行動計劃的模板？ 在創建一個計劃，你必須知道哪些需要包括在同一各種顯著點。 另外，它必須包含一個截止日期，就完成任務的。 一個明確的計劃將在讓你的團隊知道自己的錯誤，使他們能夠糾正相同的各種方式幫助。 一個企業的行動計劃將上市一個項目的最終成本在眼前獨立的部分。 此外，將有不同部分的填寫其他詳細信息，如項目所需的完成時間，團隊成員的數量等，您可以在它們被要求要完成的確切順序列出各種較小的任務或子項目。 模板將是巨大的幫助，而起草的行動計劃。 項目計劃模板將有足夠的空間來填寫所有這些細節。 這樣的模板都將列出來指導你的每一步指令。 你可以分配不同的任務給每位員工，所有這些操作需要注意這個模板中。 當項目的進展，你就可以記下報告對於所有分配給他們的任務，每一個團隊成員的進度。 當兩個企業或個人簽訂協議，以完成特定的任務，爭取他們的不同點，這將有助於他們跟踪他們的進展。 此外，你可以跟踪每個人都參與了項目，是按時完成自己的任務，並提供預期的結果。 在完成業務項目的，你甚至可以使用這個模板來幫助您分析員工的整體性能。 這種類型的行動計劃將讓他們完成一些重要的參數，直接從任務，直到其完成的開始。 建立一個電子表格，將詳細地要求是為了要進行的每一個動作來實現的最後期限完成。 通過創建項目計劃，您的企業將能夠確保整個項目按時完成，沒有任何障礙。 因此，可以提供改進的未來建設性的反饋意見。 此外，您可以識別誰取得了令人難以置信的努力和所需要的時間框架內勤勉的方式完成了自己的任務的員工。 如何創建一個行動計劃模板對於Excel？ 這些模板提供了發展的路徑，這將有助於您達到特定的業務目標的很好的手段。 你可以很容易從互聯網上下載的模板免費或購買的模板具有先進功能。 其中大部分是由Excel電子表格中。 這允許你為了進入臨時措施，以幫助你實現一個具體的目標。 第1步：制定一項計劃，明確界定你的業務目標 在創建一個excel行動計劃模板的第一步，是確定最終的預期目標。 寫下最終目標包括項目的成本和時間完成。 接下來，向下打破你的目標變成一條通往對你的最終目標。 該路徑必須在眾多連續的步驟來創建。 你必須指定一個時間框架和成本每個列出的步驟。 第2步：組任務對於每一個成員組 制定你的行動計劃後，現在是時候設置任務每個組成員誰負責促成他們的努力在做計劃的全面成功。 每個團隊成員必須知道在集團內部別人，這樣做為了完成這一目標。 您確保每個人都理解他們各自的角色，以及他們的同齡人的作用是非常重要的。 第3步：設定一個時間框架任務完成 下一步驟是指定的最後期限的分配。 考慮到每個人的長處和短處。 為了成功地達到設定的最後期限，嘗試分配任務，這是最適合於組內的每個成員。 清晰地勾勒了任務本身，以及你的任務的最終目標。 包括時間框架和期限，以及這樣做的最大成本 任務。 因此，對於這些任務，你必須有一組是很好的測序步驟。 這些都必須再其次，為了成功地推動任務的完成。 第4步：監控上市模板上的任務 由於每個任務的進展和接近完成時，它們必須不斷檢討。 因此，下一個步驟是監測行動計劃模板每個任務。 你應該知道，每一個團隊成員正在朝著他們的任務。 這將幫助你，如果得到滿足預期的時間表完成評估。 你會發現你最初的預期迅速進步的一個步驟，實際上是花費的時間比預期更長的時間。 如果需要的話，可以準備重新確定任務優先級，並改變以應對突發的障礙和延遲的目標設定時間表。 第5步：評估行動計劃和評估的整體性能 目標已經完成之後，您必須考慮要回你的行動計劃模板和審查它。 使那裡的任務，得到了比預期更長的特別說明。 評估和評價個人表現​​。 記下具體的優勢和劣勢。 因此，你會得到一個更好地了解誰是最適合於今後的任務。 這可能是評估你的計劃的整體性能是一個好主意。 問你的團隊的反饋就什麼都按計劃進行，哪些可以在被工作。 什麼是智能行動計劃模板？ 想知道如何設置SMART目標為你的商業計劃？ 縮寫為SMART“都列出了5個關鍵特徵。 這些特性將幫助您為您的項目或企業明確的目標。 下面列出的是5特性每個企業的目標必須具備： 1.具體 2.可測量 3.可實現 第1步：保持特定的！ 為了提高銷售'是模糊的。 究竟如何，你的目標是增加銷售到什麼程度？ 具體有：增加30％的銷售通過廣告和利基營銷 它將幫助，如果：你是能夠爭取確定可操作的明確 第2步：保持它衡量的！ 您將如何確切地知道，如果你已經達到你的目標？ 你能指望在終點線？ 衡量：銷售將25-30％增長 它將幫助，如果：有一個定義的點和明確的目標 第3步：保持可達到的（Attainable）！ 在這裡，您是通過實戰檢驗運行你的項目目標是什麼？ 你以為你是準備提供的承諾，你的目標，將需要？ 你有沒有設置哪些要求比你準備工作的一個極具挑戰性的目標？ 可實現：銷售利潤率將在30％下季增加 它幫助，如果：你的承諾水平，你的目標是匹配良好 第4步：保持現實性和相關！ 有些人往往使用術語現實，但這個詞變現款項得更好。 更重要的是，保持自己的目標相關的最終經營目標。 如果目標是過時或不實用，取消或修改。 相關：我的銷售目標將提高在下一季度30％是有關我提高盈利能力，並增撥資源，對產品推廣策略的目標 它將幫助，如果：你的動機，而不是掙扎太多，達到自己的目標。 第5步：保持時間框！ 什麼是合理的時間內實現自己的目標？ 你必須保持是公開雄心勃勃，可能導致你失敗和瞄準太少導致你把最小的努力之間的平衡。 追踪您的進度按照該決定日期的目標和分目標的完成。 時間框： - 銷售將增加30％，在接下來的四分之一由2014年1月1日增加。 它將幫助，如果：你的時間框架是不是太短或太長。 這應該足以充分挑戰，激發和激勵你（通常，你會需要一些一系列的子目標，以及） 因此，您可以通過以下SMART目標真正優化你的目標成功的機會。 要真正提升​​達到預期的結果你的機率，你需要問自己在規劃你的目標制定活動的時間問題繼承人名單。 1.什麼資源（資金，事物，信息和人員）須達到預期的效果？ 2，多少時間需要每次活動安排？ 3.什麼里程碑需要沿著前進的方式得到回報？ 4.您計劃什麼獎勵都給予完成這些里程碑？ 按照上面列出的點，你會用自己的方式來實現所有的目標！ 上面列出的問題，將幫助您從規劃和戰略階段進入行動階段。 如何制定行動計劃模板？ 您可以創建在MS Word或Excel模板的行動計劃。 使用這些模板，以確定哪些計劃完成你需要在你的業務，以及如何分享這些目標的優先次序。 該模板包括Excel電子表格，以幫助您組織業務策劃活動。 可以開發以下面的方式的xls的行動計劃模板： 1.範圍較大的圖片 - 概要什麼要完成的與預算，目標和時間為每個交付作為一個可操作的步驟。 2.打破了最後一個任務分成更小的任務 - 考慮期限而分配各種資源，在將任務分配給團隊成員的時間。 3.創建一個列表待辦事項可操作的步驟 - 對於每一個任務，準備待辦任務的完整列表。 這些應排在一個順序次序。 4.優先的任務 - 很少有步驟，會比其他人更重要。 因此，必須優先考慮的基礎上設定的期限，所涉及的任務和總體最終目標這些步驟。 5.計劃任務為子組件 - 這意味著打破你的總體目標為子目標。 當這些子目標是拼湊起來的，它們會使你的總體目標。 一些子目標將需要進一步細分成一系列的活動，由於其複雜性。 這些一系列活動將需要完成。 6.溝通並完成的最後期限在時間 - 分享計劃，團隊成員誰已分配的任務。 估計當這些任務的基礎上的行動步驟完成的速度完成。 追踪結果，並通過實施連續監督程序進行性能評估。 這將有助於確保項目按照以下步驟保持正軌： 一世。 細分的子目標。 二。 將每個子目標內完成活動的決心。 三。 活動/任務的每個子目標的識別。 四。 測序通過優先活動/任務。 訴思維導圖提供的活動和相關的子目標清單。 六。 測序任務，包括通過指定一個開始和結束日期，優先考慮他們的系統方法。 七。 其他注意事項你的任務完成包括所需的資源和人力。 換句話說，一個行動計劃模板看起來像：活動開始和結束日期; 責任; 持續時間; 資源等 哪裡可以下載免費的行動計劃模板為企業的發展？ XLS和XLSX文件與Microsoft Excel程序及其他分派，如開放式辦公。 這些項目將主要幫助您創建和管理電子表格。 您可以使用這些行動計劃模板，以確定該公司計劃完成為您的企業，您怎​​麼需要優先考慮你的可操作的，你打算如何分享這些目標。 Excel電子表格是最簡單的電子表格程序使用的一個。 下載免費的模板後，你慢慢了解它仔細。 您開始使用免費的計劃書模板越早越好，你就會明白它到底是如何工作的。 基本上，項目計劃是可以免費下載為MS Excel的模板和電子表格。 這些措施包括預算模板，日曆模板，計劃模板以及金融計算器。 下面列出的是一些網站，讓您下載的行動計劃模板免費： 隨著免費提供的在線模板的範圍廣泛，一定要尋找那些適合你的項目需要的人。 有一個在使用尚未設計，以滿足您的業務要求的計劃沒有任何意義。